目录 24 节 ▾
- 一、刚好一点的时候,不能立刻恢复消耗
- 1.1 病情好转不是身体已经恢复
- 1.2 关系里的"没事了"也不能当真恢复
- 1.3 那些家常话不是闲话
- 1.4 暂时缓和最容易诱惑人加杠杆
- 二、G2 不是新闻,是看不到大结局的长战争
- 2.1 G2 是百年以上的尺度
- 2.2 全球分配里,企业就是国家,国家就是企业
- 2.3 强在组织,弱在分配
- 2.4 暂时和了,是双方都觉得优势在我
- 2.5 战争资产不打仗时会降温
- 三、真和假比对和错重要
- 3.1 投资先看是不是真的强
- 3.2 指数没有魔法
- 3.3 实事求是是最后一次补充
- 四、教育上的站队,要在看不见终局时先选系统
- 4.1 教育不能等结果出来再做选择
- 4.2 站队是立场问题,不是真假问题
- 4.3 站哪队,是把孩子放进哪套长期生活
- 4.4 G2 像未来中国人和现在中国人的竞争
- 五、最后要落到人的治理和创新治理
- 5.1 暂时好转、暂时原谅、暂时和了,都是缓和
- 5.2 立场不能代替效果
- 5.3 数竞盆景是小系统里的试验
有些东西最危险的时候,不是它看起来最坏的时候,而是它刚刚好转、刚刚缓和、刚刚说"没事了"的时候。
病是这样,关系是这样,G2 是这样,投资也是这样。你看到一个缓和信号,就以为系统已经恢复,于是开始工作、开始加杠杆、开始按胜利叙事定价,后面就很容易被第二次击倒。
一、刚好一点的时候,不能立刻恢复消耗
我这两天生病了,正好可以预测未来。人一生病,有时候会启发某种逻辑非法机制,但这不等于身体已经好了。刚有一点精神,反而最容易做错判断。
1.1 病情好转不是身体已经恢复
病情好转的时候,不能工作,要大养特养。身体里真正的战争还没结束,只是表面上不那么难受了。
1.1.1 好转时不能工作,要大养特养
退烧一点、能说话、能思考,不等于可以恢复消耗。你以为自己没事了,其实只是战场的声音小了一点。这个时候硬去工作,就是把后勤撤掉,让身体一边打仗一边搬砖。
所以我说,病情好转的时候要大养特养。不是稍微好一点就证明自己能干了,而是趁着身体有机会修复,继续给它时间。
1.1.2 免疫部队还在战斗
有群友说,她从小跟儿子讲,生病的时候,身体内的免疫部队在战斗,要给它加油鼓劲,好好休息,让他们好好战斗。
这个说法很科学。敌人随时可能反扑,不可掉以轻心。你刚觉得好一点,其实只是免疫部队打出了一点优势,还没到鸣金收兵的时候。
1.1.3 药和兴奋感会伪装成恢复
感冒药有时候会让人进入一种奇怪状态。对我这种本来就非常室内的人来说,吃了药,甚至会进入超能状态。你以为这是灵感来了,其实可能只是药和病一起制造的错觉。
大艺术家、巴尔扎克、波德莱尔、梵高、毕加索那些玩笑,感冒药、叉叉叉这些插话,都在说同一件事:有些兴奋不是能力恢复,而是系统还在异常运行。
1.2 关系里的"没事了"也不能当真恢复
身体恢复期会骗人,关系恢复期也会骗人。一个人说"没事了",不代表系统已经回到原位。
1.2.1 原谅是一种缓和,不是已经归位
前两天我凶资料志愿者,后来她说,我们没事儿了,我原谅你了。在这种情况下,你不能假设她真的原谅你。你还要养一阵子。
这不是怀疑人家,而是不要把一句缓和信号当成恢复完成。关系和身体一样,都有二次反扑。
1.2.2 女孩子的经验就是恢复期经验
我这次就是对病情做出了类似对女孩子的错误估计,然后被第二次击倒。
这句话听起来像玩笑,其实很准。女孩子说原谅你了,和病情好转了,是同一类东西:都说明情况没有继续恶化,但都不说明你可以立刻恢复原来的消耗。
1.3 那些家常话不是闲话
群里那些老登味、搬小板凳、猪猪的、扔药、输液、感冒灵,不是噪声。它们都在补充一件事:不同人处理恢复期的方式不同,但共同点是不能误判身体真实状态。
1.3.1 扔药、输液、感冒灵是不同恢复策略
有群友小时候偷偷把药扔在衣柜缝里,假装吃了。她婆婆以前每次感冒都快挂了似的,卧床不起,输液;后来扛一下,这几年好多了。她自己一包感冒灵,睡一觉,就好了。
这里不是在讨论医学建议,而是在讨论恢复策略。干预、硬扛、休息、吃药,都要看真实状态,不要被表面的好转或严重吓住。
1.3.2 思考是生活,工作是负担
有群友问我,这算工作不。我说,思考是生活,我不觉得思考是工作;但是工作是工作,说话、搬东西、走路,对我来说都是工作。
这个边界很重要。不是说生病就不能有脑子,而是不能继续调用身体去承担消耗。恢复期要分清生活、思考和真正的负担。
1.4 暂时缓和最容易诱惑人加杠杆
病情好转、对方说原谅、双方暂时不打,都很像。它们都会给人一种错觉:是不是已经结束了?
1.4.1 好转、原谅、暂和都有同一个危险
最危险的误判,就是把"好一点"翻译成"已经好了"。你在病里这样想,就会继续工作;在关系里这样想,就会继续放肆;在大国关系里这样想,就会把暂时缓和当成胜利。
1.4.2 判断要看恢复事实,不看表面态度
一句"没事了"只是态度,一个会议结果只是阶段,一个资产价格只是叙事。真正要看的是系统有没有恢复,效果有没有出现,长期竞争力是不是真的在那里。
二、G2 不是新闻,是看不到大结局的长战争
回到大一点的话题,G2 不是一两次制裁、一两次会面、一两届政府能看完的新闻。咱们整代人都看不到大结局,两代人都看不到结果。
2.1 G2 是百年以上的尺度
苏联是六十年还是七十年,G2 这里我觉得一百二十年往上,还得从改革开放开始算。教育、投资、站队,都要放到这个尺度里看。
2.1.1 两代人看不到结局
这场竞争肯定比两代人长。推倒三座大山,洗刷百年耻辱,这就值一百年;建国初年兴利去废,到改革开放,又是三十年。大数上,本朝一百五十年起步。
如果最后还解决了从明中期、王阳明那时候开始的落后问题,那就是看四百年。
2.1.2 竞赛宇宙已经提前给出选择
一个娃,得鲜明地想好自己是站中国队还是站美国队。这个说法看起来像搞笑,一个中国人怎么能站美国队?
但咱们都是数竞或者各种竞赛宇宙出来的。过去十五年,上千位竞赛优胜者,是不是百分之百都站中国队呢?恐怕不然。
2.2 全球分配里,企业就是国家,国家就是企业
中国的优势,在全球分配里面,是企业就是国家,国家就是企业。代表国家意志的企业,用国家资源做国际商业竞争,只要不被封杀,就有必胜之数。
2.2.1 国家资源进入商业竞争
华为有事儿直接找何峰,拼多多有事儿直接找总理,比央企沟通能力还强。现在见个何峰,任老爷子都不出面儿了。
这种企业不是普通商业公司。它在国际上竞争的时候,背后带着市场、政策、供应链和国家意志。
2.2.2 三星不是普通企业
你跟三星竞争,就是跟韩国竞争。韩国只有一个省的资源,但是一个省的资源如果只支持一个企业,就会有今天三星这个地位。
中国未来会出现若干个三星,或者已经有若干个三星。你看华为,各项制度、各方面,跟三星有什么区别?
2.2.3 国家企业不只国企
这些国家企业还不止国企,还包括有直接沟通能力的民企甚至外企。关键不是股权形式,而是它能不能进入国家级资源组织方式。
对老百姓来说,早期投资腾讯、字节这种国家企业的机会会收窄。它们成长出来的环境是全球化环境,现在 day1 想吸收世界级机会和人才,不容易。
2.3 强在组织,弱在分配
中国会越来越强,但问题也很清楚。我们弱的是分配这一段,是对最厉害的人不尊重。
2.3.1 消费和可支配收入是倒四六分
世界范围内看,天家和老百姓之间应该是四六分,我们是倒四六分。消费占 GDP 和居民可支配收入占总收入,一直是百分之四十左右,现在都不到四十,三十八。
挣一百块钱,花四十,剩下的钱不知道哪里去了。
2.3.2 D 的自我净化是一种效率
D 的优势在于自我净化能力。它可以对自己特别差,这使得运行效率比韩国、新加坡那些财阀高。D 也没有股东,党是为人民的,并没有人把这个东西抽走。
所以这个系统有改的能力,有让利益的能力,只是在必要的时候让出去就行。
2.3.3 不尊重最厉害的人会外流
我们的问题,是对最厉害的人不尊重。这种分配制度,会让最厉害的人持续外流。
任老有钱太晚了,四十多成为转业军人,五十多离婚。对他来说,身后名比什么都重要。但对蝴蝶效应那些人来说,他们做不到年轻的时候不享受现代文明和声色犬马。
厉害的人也不只是智商高。有人能把一堆智商高的人聚集起来用,这也是厉害的人。
2.4 暂时和了,是双方都觉得优势在我
如果非要给这次见面讲一个意义,就是双方都觉得优势在我,同时双方都承认,对方不是一两次制裁就能搞定。
2.4.1 对方不是一两次制裁能搞定
美国这次相当于正式承认,短时间、急用狠,拿我们没办法。但美国在最核心的问题上,比如台湾,一字儿没提。
所以,这次可以看成大家都觉得优势在我,回家各自发育去了。
2.4.2 只有忠奸委不够
特朗普是爱国者,但是他完全用忠诚来筛 team,相当于只有忠奸委。他没有发改委,没有创新委,甚至没有国资委。
他会干很多他觉得正确的交易,但是他没有长期听这个故事,所以他在剧情外面,没法做周全细致的计划和思考。
2.4.3 民主国家在试错里拿到真实反馈
对美国来说,这并非一定是坏事。很多事情,不实践不知道利弊。蹲在家里听专家讲,和中国打贸易战有什么优势,专家可以分析一百条;但一打贸易战,实践中就知道了,我们主要还是稀土这一招。
那我缺稀土就补稀土,搞海底稀土,搞澳洲的矿。好歹是在实践中得到了数据反馈。民主国家只能试错,快速迭代也是好的。
2.4.4 盟友丢一个就是丢两个
特朗普真正的实招只有一点,就是加关税的时候,对盟友也加关税。这非常愚蠢。
在 G2 的宇宙里,盟友每丢一个就是丢两个。它不只是少了一个朋友,还会把德国这些地方的一些好东西传给咱们。站在美国国家利益上,这是大亏。
2.5 战争资产不打仗时会降温
既然现在很多东西是战争资产,不打仗对战争资产来说就是巨大削弱。
2.5.1 太平轮的船票
这就像太平轮的船票。如果因为什么原因,我们接受了美苏调停和李宗仁划江而治,那太平轮的船票就一文不值了。
这不止四条金条、十条金条的问题。现在整个这些遥遥领先的资产,都可以看成太平轮的船票。越有可能打,它越值钱;越不可能打,它越像一张正常的船票。
2.5.2 回家发育后,资产要按真东西重算
暂时和了,你也不制裁我,我也不制裁你,大家都回家发育去了。战争资产就更不像原来那么急迫。
所以,真喜欢中国资产,就买中国资产里真正有全球竞争力的部分,而不是买坚定的、对的、有立场的东西。
2.5.3 有些窗口不能公开讲
在这套逻辑下,应该在一个企业成为国家企业的那一瞬间投资,比如正大天晴、松发股份、恒力集团。
但这些就涉及一些不能公开讨论的内容了。说到这里停住,也是判断的一部分。
三、真和假比对和错重要
投资问题在这个话题里太小,但它最容易把原则讲清楚。真和假,比对和错要重要。
3.1 投资先看是不是真的强
如果有哪家 A 股企业有真正意义上的全球竞争力,比如米哈游要是上市,就可以投。
3.1.1 全球竞争力不是立场
中国真正有全球竞争力的企业,又不是靠成本优势的,一只手就能数过来。你说像什么木西、摩尔县城,包括寒武纪,都差到极点。
还是那句话,真假比对错重要。
3.1.2 正确但假的东西长不了
一个对的假的东西也长不了。它可以涨一阵,可以靠叙事撑一阵,可以靠立场热一阵,但最后还是要回到是不是真的有效、真的能赢、真的能长。
3.2 指数没有魔法
不相信具体企业,能不能投指数基金?不可以这么简单地说可以。因为真的东西少,假的东西多。
3.2.1 好指数把突破性小企业装进来
指数投资的好处,是把你忽略突破性创新小企业的优势拿回来。否则你不如只买谷歌、只买特斯拉。
纳指里那些大水缸互联网公司之外,还有十几二十个小药企,你就当风险投资。它一旦搞出来一个,就是上百亿美金。你不投指数,不能同时投好几十个。
3.2.2 好东西加在一起才分散风险
不是说指数有什么魔法。好东西加在一起的指数,才有分散风险的作用。
3.2.3 少量好东西加大量差东西,是放大风险
少量好东西和大量差东西加在一起,那是放大风险。平均数能有什么魔法?
这个道理不只适用于投资。任何系统都是这样,包装、口号、平均数,都不能把假的东西变成真的东西。
3.3 实事求是是最后一次补充
给咱们文化、咱们民族精神注入最后一个成分的是总设计师。他讲真的比对的要重要。
3.3.1 忠奸史观不看业绩
你们去看咱们的历史,对大臣的评价只有忠和奸。我们的历史是政治斗争的历史,从来没有评价过哪个忠臣业绩怎么样,哪个奸臣业绩怎么样。
咱们的文化,先讲对错,后讲真假。
3.3.2 能抓到耗子的就是好猫
总设计师想要看效果。能抓到耗子的就是好猫,要实事求是。
这就是先讲真假,先讲效果。你说得再对,站得再正,如果没有效果,也不是真的。
3.3.3 魏忠贤这个例子必须刺耳
魏忠贤其实业绩很好的。
这句话刺耳,正因为它刺耳,它才有用。它把业绩从忠奸里面捞出来,逼着人承认:评价一个系统,不能只看忠奸、对错、立场,还要看实际效果。
四、教育上的站队,要在看不见终局时先选系统
反正回到教育,就是要尽快定个大决策:你是站中国队还是站美国队?
4.1 教育不能等结果出来再做选择
这件事不是等谁赢了再说。等结果出来,教育路径、身份路径、价值链位置,早就定了。
4.1.1 一百五十年起步,看四百年
最最最保守估计,百年屈辱历史,三百五十年落后历史,本朝应该是一百五十年起步,可以看四百年。
这不是一句口号。它说明教育不是短线下注,而是在看不到终局的时候,把孩子放进某个长期系统。
4.1.2 结果超过娃这一代
肯定超过娃这代人。人生不满百,常怀千岁忧。
这不是跟咱们生前相关的事情,但教育偏偏要在生前做决定。
4.2 站队是立场问题,不是真假问题
有人说,不是我们的输送,老美的 AI 还没那么强咯。这个问题要分清楚:这是立场问题,不是真假问题。我们讨论真假问题。
4.2.1 有利于我,不等于可以改写真假
一件事情对你有利,不代表你就可以把它说成另一种事实。立场可以决定你愿意站哪边,但真假还是要按真假讨论。
4.2.2 行动上愿意,态度上就应该说谢谢
我在立场问题上有个一贯原则:一件事情,只要你行动上愿意,态度上就应该说谢谢。
比如接入全球价值链这件事,是美国赚了还是中国赚了?这完全取决于你愿不愿意接入全球价值链。你要是愿意,就应该说谢谢。
4.2.3 双方有利,也应该说谢谢
你不能行动上愿意,态度上又不情不愿地说:这个事儿你也离不开我。这个没有道理。
双方有利,也应该说谢谢。否则要满足什么条件,你才能说谢谢?
4.3 站哪队,是把孩子放进哪套长期生活
站中国队还是美国队,不是简单喊口号。它意味着教育、职业、生活方式、价值链位置、对制度的信任,都会慢慢变成一套。
4.3.1 竞赛优胜者不会自动留下
过去十五年,上千位竞赛优胜者,并不是百分之百都站中国队。能力不会自动决定阵营,身份也不会自动决定生活路径。
4.3.2 接入全球价值链,就要承认受益关系
你愿意接入全球价值链,就说明这个系统对你有用。说谢谢,不是投降,是承认事实。
这个承认事实,和实事求是是一回事。
4.3.3 核心问题没提,就不要把暂和当胜利
这次美国在最核心的问题上,比如台湾,一字儿没提。那就说明暂时和了不是终局,只是双方都觉得优势在我,各自回家发育。
4.4 G2 像未来中国人和现在中国人的竞争
讲一个特别搞笑的事情:在历史上最像中国人的人,几千年文明史,是初代的美国人,the founding fathers。
4.4.1 初代美国人最像中国人
初代美国人身上有原教旨主义的善良忍耐、勤劳奋斗、自强不息。后来美国人逐渐变异了,不再善良忍耐,不再勤劳奋斗,不再自强不息。
中国人几千年都一样。咱们现在跟汉代、明代的中国人,一样的。
4.4.2 善良忍耐对冒险创新
所以问题变成:是原教旨主义的善良忍耐、勤劳奋斗、自强不息能赢,还是充分发展的冒险精神、自由民主、重视创新能赢?
有人相信冒险民主创新。我说实话不知道。
4.4.3 不知道,才是文明尺度的诚实
这不是咱们这代人能看到的,也不是跟咱们生前相关的。
你要让我一定赌一下,我觉得咱们会赢。咱们几千年都在赢,相反胡虏无百年之运。但这仍然是下注,不是把未知硬说成已经知道。
4.4.4 美国会改,中国也会改
民主有一个问题,就是社会不能撕裂。如果社会已经撕裂了,政治制度上讲民主,啥也别想干。
美国的政治制度肯定是失灵的,但它肯定也会改。咱们未来在对最厉害的人的分配上也会改,没有必要不改。D 可以自我净化,对自己非常狠,有利益可以让,只是在必要的时候让出去就行。
五、最后要落到人的治理和创新治理
这些话题最后不是收在一句口号里,而是收在一个小小的实践里。数竞只是一个小小的盆景,这也算一个小小的社会实践或者社会实验。
5.1 暂时好转、暂时原谅、暂时和了,都是缓和
病刚好一点,资料志愿者说原谅,G2 暂时和了,表面上是三件事,本质上是一件事:系统进入缓和,但没有进入终局。
5.1.1 缓和不是痊愈
缓和的时候,要降负荷,不要庆祝胜利。身体要继续养,关系要继续养,资产要重新估值。
5.1.2 长战争里的暂和只是再分配时间
中国觉得我有产业政策,稍微给点时间,再解决几个卡脖子问题就搞定了。美国觉得我有制度优势,有最好的人才,只要承认中国的 G2 地位,我等着技术革命,等着大爆发,时间稍微一长我就搞定了。
所以双方都觉得优势在我。谁也没有退场,只是都拿到时间。
5.2 立场不能代替效果
站队是要站的,立场是要有的,但立场不能代替效果。忠诚也不能代替能力。
5.2.1 只有忠奸,不够治理真实世界
特朗普筛 team 只有忠奸委,历史评价大臣也只有忠奸,这两个问题长得很像。
忠诚不是没用,但如果只有忠诚,没有发改委、创新委、国资委,没有业绩和效果,系统就会失灵。
5.2.2 实事求是要求看效果
总设计师补进来的东西,就是看效果。能抓到耗子的就是好猫。
所以,一个系统要赢,不能只说自己站对了。它要真的有效,真的能把最厉害的人留下来,真的能让创新跑起来。
5.3 数竞盆景是小系统里的试验
你就看咱们自己吧。咱们在人的治理上完全仿照国家,人大、政协、D 和政府四大班子都有。
5.3.1 人的治理仿照国家
人多了以后,就不能只靠热情和道德。人的治理需要分工,需要承认不同角色,需要把复杂人群组织起来。
5.3.2 创新的治理类似硅谷
但在创新的治理上,类似于硅谷。我们有实验室,重点支持那些有战略的重要的人重点发展。
这正好回应前面的问题:对最厉害的人,不能只要求奉献和身后名,也要给他们能发展的空间。
5.3.3 不搞产业政策,只支持战略重要的人
我们没有产业政策,并非我们自己要干一件什么事情。有人要干,都是别人要干,我们支持他。
现在这个矛盾还不尖锐。能不能运行下去,要看一看。